หนังสือเล่มนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ความรู้ด้านการบริหารจัดการในงานพยาบาล ครอบคลุมทั้งแนวคิดการจัดการทั่วไป การบริหารงานบริการสุขภาพ และการสร้างภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับวิชาชีพพยาบาลในสถานการณ์จริง

 โครงสร้างเนื้อหาหลัก ประกอบด้วยหัวข้อสำคัญดังนี้:

1. แนวคิดและหลักการจัดการทางการพยาบาล

• ความหมายของการจัดการและการบริหารทางการพยาบาล

• บทบาทของผู้บริหารพยาบาลในระดับต่าง ๆ

• กระบวนการจัดการ (การวางแผน, การจัดองค์กร, การนำ, การควบคุม)

2. ภาวะผู้นำทางการพยาบาล

• ความหมายและองค์ประกอบของภาวะผู้นำ

• รูปแบบและทฤษฎีภาวะผู้นำ (เช่น Democratic, Autocratic, Transformational)

• การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในพยาบาล

3. การจัดการทรัพยากรบุคคลในงานพยาบาล

• การวางแผนกำลังคน การสรรหา การพัฒนา และประเมินผล

• การบริหารแรงจูงใจและการรักษาพยาบาลไว้ในองค์กร

• จริยธรรมในการบริหารบุคลากรพยาบาล

4. การบริหารความขัดแย้งและการตัดสินใจ

• ประเภทของความขัดแย้งในองค์กร

• วิธีการจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ

• การตัดสินใจอย่างเป็นระบบตามหลักการบริหาร

5. การเปลี่ยนแปลงองค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง

• ปัจจัยผลักดันการเปลี่ยนแปลงในระบบบริการสุขภาพ

• บทบาทของผู้นำในการจัดการเปลี่ยนแปลง

• การสร้างความร่วมมือในช่วงเปลี่ยนผ่าน

6. การประกันคุณภาพและการพัฒนาองค์กรพยาบาล

• แนวคิดเรื่องการจัดการคุณภาพ (TQM, CQI)

• การใช้ตัวชี้วัดและมาตรฐานคุณภาพ

• บทบาทของพยาบาลในการรักษาคุณภาพบริการ

 จุดเด่นของหนังสือ:

• ครอบคลุมทั้งด้านการจัดการทั่วไปและภาวะผู้นำเชิงลึก

• เนื้อหาอ้างอิงสถานการณ์จริงในวิชาชีพ

• เหมาะสำหรับใช้เป็นตำรา